党建引领定航向 “五化”驱动育新机——记湖北农谷实业集团有限责任公司党

湖北农谷实业集团有限责任公司党委书记、董事长易俊洲

　　党的十九届五中全会对“十四五”和到2035年期间的“三农”工作做出了重要部署，强调要优先发展农业农村，全面推进乡村振兴，加快农业农村现代化。我国农业现代化即将进入又一个高速、高质发展期。“总书记、党中央对‘三农’工作的重视，再一次坚定了我们努力做好农业这篇‘文章’的信心。”湖北农谷实业集团有限责任公司党委书记、董事长易俊洲如是说。

　　中国农谷，长寿荆门。2012年4月，湖北农谷实业集团有限责任公司因承载“中国农谷”战略而成立，注册资本7亿元，是荆门市政府国有独资公司。根据功能定位和产业发展布局，农谷实业集团搭建了以集团本部和七大业务平台为主体的“1+7+N”组织架构，围绕农谷现代农业、农谷投资管理、农谷品牌经营、农谷建设开发、农谷生态科技、农谷国际贸易和农谷农垦七大业务板块，以资本化、品牌化、科技化、国际化、数字化“五化”战略为引领，积极营造现代农业产业生态体系，助推荆门市建成江汉平原乃至全国乡村振兴示范区。发展至今，农谷实业集团共有参控股子公司40余个，员工1400余人，资产规模逾100亿元。

　　“服务中国农谷，发展现代农业”是农谷实业集团与生俱来的使命。我们是乡村振兴战略的践行者，也是“中国农谷”省级战略的建设者，目标远大、志存高远的农谷人深知肩上这份责任的份量。2012年到2020年，易俊洲多次提出战略性的调整思路，引领着农谷实业集团爬坡过坎，从无到有、从小到大、破局发展，从单一到集团多元化发展，初步形成了“从田间到餐桌全产业链”和“城乡融合服务链”的业务运营生态体系。公司实现连续7年盈利，获得中国企业资信征信服务示范单位、中国诚信品牌、市级文明单位、区域经济发展突出贡献奖等荣誉，公司党组织被评为全省先进基层党组织，多名干部和职工被评为市优秀共产党员、先进工作者等荣誉称号。

党建引领，凝心聚力谋发展

　　国有企业是我国经济和社会发展的重要力量。新时代下，强“根”铸“魂”，持续提升竞争力，国有企业肩负重大责任和光荣使命。作为党委班子的“班长”，易俊洲带领着班子成员始终坚持党的领导这个根本，紧扣完善法人治理结构这个核心，积极探索实现集团高质量发展与党的建设深度融合的有效途径。

　　一方面，强化政治引领，凝聚精神力量。易俊洲对集团全体党员和干部职工提出要求：要始终坚持党对国有企业的领导不动摇，把“两个一以贯之”融入集团公司改革发展全过程;要深入领会习近平新时代中国特色社会主义思想，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。他相信，只有把集团公司全体党员和干部职工凝聚到党的旗帜下，形成团结奋斗的磅礴力量，才能形成合力，迎势而上，推动集团公司党建和高质量发展不断迈上新台阶。

　　另一方面，以制度机制建设为主线，充分发挥集团党委在法人治理结构中的引领作用，保障和发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的领导核心和政治核心作用，全面推动党的建设与公司治理深度融合。通过拟定集团公司内部控制责任清单，进一步明确集团本部与7大平台子公司之间的权责关系。建立集团公司外部董事和监事人才库，进一步提高集团及子公司决策和治理水平。同时，根据出资关系与党组织关系相一致的原则，对集团各党组织重新调整划分，理顺出资关系与党组织隶属关系，并将企业文化建设融入公司发展全领域、全方位、全过程，为集团公司营造良好的内外部发展环境，实现经营业绩和精神文明双丰收，集团公司连续四年被评为市级文明单位。

　　这一系列举措，对于农谷实业集团以高质量党建促进高质量发展起到有力推动作用。近三年来，农谷实业集团通过银企合作、发行PPN、公司债券等多种融资方式完成融资授信总额60亿元，集团自身产业发展共实现营业收入逾30亿元。

“四梁八柱”塑品牌，八大产业齐绽放

　　2019年，荆门市着力打造以“中国农谷·长寿荆门”为内涵，覆盖全市域、全品类、全产业链的农产品区域公用品牌。力争以农产品区域公用品牌建设为发展引擎，带动荆门实现“1+8”发展战略、农业产业结构转型升级、乡村振兴和农民增收致富。2019年2月，荆门市农产品区域公用品牌协会注册成立，农谷实业集团作为市农产品区域公用品牌协会会长单位，负责“荆品名门”品牌建设与市场营运。

　　易俊洲作为协会会长，始终把责任扛在肩上，把助推“荆品名门”快速发展揣在心中，在深入研究当前现代农业产业发展形势后，围绕《荆门市农产品区域公用品牌发展战略规划》，再次创造性地提出了“四梁八柱”发展思路，通过围绕识别体系(传播推介、形象导入)、产品体系(标准认证、质量追溯)、渠道体系(线上线下、农旅融合)、管理体系(运营管理、政策引导)的建设，强力推动荆门市高油酸油菜产业、优质稻米产业、漳河清水小龙虾产业、漳河“果冻橙”产业、大柴湖花卉/京山对节白蜡产业、荆山食用菌产业、长寿食品产业、绿色家居产业等八大农业产业、品牌、平台等资源的整合重组，助推全市农业产业、生产、经营体系建设，培育乡村振兴发展新动能。

　　两年来，农谷实业集团在市委、市政府的领导下，在各部门和会员企业的大力支持下，持续深化集团改革，紧紧围绕“荆品名门”品牌战略规划，多措并举，大力推进“荆品名门”品牌快速发展，取得显著成效，2019年，“荆品名门”成功获评“中国农业品牌建设学府奖——十佳品牌案例奖”。同时，随着“荆品名门”农产品区域公用品牌建设事项被写入《荆门市乡村振兴战略规划(2019- 2022年)》，进一步明确了“荆品名门”品牌未来的发展目标和任务，这也更加坚定了农谷实业集团作为协会会长单位打造推广“荆品名门”的决心和信心。易俊洲说：“我们深感责任更加重大、使命光荣，我们将按照市委、市政府要求，遵循品牌建设规律，以品牌赋能策略，持续推进‘四梁八柱’品牌体系建设，重点开拓武汉市场，推动八大农业重点产业优质农产品高效流通，带动产业转型升级和我市农业高质量发展”。

“五化”破局，培育发展新动能

　　2020年是特殊的一年，新冠疫情的爆发，是对党的执政能力、国家治理能力和治理体系的直接检验和全面考验，也是对集团公司应对风险挑战能力和展现国企担当能力的考验。

　　作为荆门市疫情防控指挥部授权指定的疫情防控所需应急物资和人民群众生活必需品的保障供应单位，农谷实业集团坚守初心，迎逆而上，以靠得住、顶得上、战得胜的担当，认真履行国有企业的政治责任、经济责任和社会责任。复工之后，农谷实业集团牢记作为荆门市现代农业发展综合营运平台所肩负的使命，更是迅速按下复工复产“快进键”，聚焦全市现代农业产业生产发展重任，统筹推进各项工作有序开展。

　　面对复杂的经济形势与自身高质量发展需要，面对全市现代农业产业发展的高要求、高期待，我们要升维思考，守正破局，要坚持“资本化、品牌化、科技化、国际化、数字化”改革发展目标，培育发展新动能，寻找新的增长点，用科学的理念推动“荆品名门”项下“8+X”产业蓬勃发展，用积极的姿态推动集团公司率先在国家“乡村振兴”战略中起到示范、引领、带头作用。在挑战与机遇并存，集团公司发展亟需升维破局的关键时期，易俊洲提出了“五化”战略构想。

　　面向未来，他希望通过“五化”战略的实施，助推集团全面提升治理效能，构建集团公司平台支撑体系的同时，逐步推进七大平台子公司业务向集约型转换，向分工更加细致、优势更加集中的专业化、精细化方向靠拢，打造“大平台支撑、小兵团作战”的发展格局，将业务生态体系建立得更加牢固，提升应对风险挑战能力和发展能力，率先在荆门市乡村振兴过程中起到示范引领带头作用，进一步实现农谷实业集团现代农业发展综合营运平台与服务推进我市三农重大战略落实的有机统一，致力于打造高效的现代农业产业投资营运平台和知名的现代农业实业集团。