一位工程人的初心和本色

　　姜帆是一名工程人，任碧桂园广西区域在钦州3个项目的总经理，6年达成10个批次的“完美交楼”奖。他说：“品质管理没有捷径可走，美好都是熬出来的，我们要确保在合同交付业主时，能呈现最好的结果，兑现美好。”

　　中新网广西新闻4月24日电（董彬彬） 2022年，“保交楼”成为房地产行业关键词，能否按时交房、能否有质量的交房是购房者置业最关心的问题。

　　姜帆是一名工程人，任碧桂园广西区域在钦州3个项目的总经理，6年达成10个批次的“完美交楼”奖。他说：“品质管理没有捷径可走，美好都是熬出来的，我们要确保在合同交付业主时，能呈现最好的结果，兑现美好。”

　　从工程副经理，到工程经理、项目总经理助理、项目副总经理，再到项目总经理，姜帆的职位不断升迁，不变的是，他仍然姓“工”，坚守着一位工程人的初心和本色。

　　交楼是一个枯燥而漫长的过程，在交楼之前，项目要相继完成消防、人防、规划、环保、水电气、防雷、电梯、五方验收、档案资料等专项的验收，获取相关的证照。同时需要严格执行“区域交楼十步法”管理办法，完成各项交付前评估验收工作。

　　姜帆时常和团队说，交楼不是为完成任务，把楼交好才是目的。品质交付一直是项目对业主的庄严承诺，严把每一道工序，做好每一处细节，是每一位工程师的责任。

　　2015年12月，姜帆入职钦州碧桂园，担任工程副经理。在此之前，他曾在多家房地产开发公司做过管理，也在施工单位做过施工，具有丰富的项目管理经验。“来到碧桂园才发现，我之前的知识和经验都是零碎的，远没有那么系统、完整。项目在开工前，我们必须要做策划，先解决如何做、怎么干？做到计划先行，科学谋划，不拍脑袋，不打乱仗。”姜帆说。

　　他在保安全、保品质、保供货、保交楼要求下，严格将碧桂园结构安全、装修细节、“三防”等管控要求落到实处，他在担任钦州碧桂园项目负责人期间，43#楼获得2019年度集团“工程标杆”，即金凤凰奖。

　　2020年7月，钦州碧桂园安州府项目还有4个批次等待交楼，包括6栋高层洋房，共886户。钦州碧桂园安州府项目工程师蒋清智说：“在临近交付的一个月里，无论刮风下雨，他都会和我们针对每栋楼的工程细节进行巡检，每天下午5：40准时在项目工地召开现场走场销项碰头会。我们的微信运动步数都是2万起步。”在姜帆和同事的共同努力下，该项目最终4个批次都达成‘完美交楼’。

　　“项目品质管理，在交楼前项目需要做的，仅是锦上添花和细节上的打磨，关键还是全周期对品质严格的管控。”姜帆说，项目负责人是否对品质有更高的追求，决定了项目能否最终达到有品质的交付。

　　项目如期完美交付，看着万家灯火，姜帆也想家了。家在外地，而他常年泡在工地里，每月回家的次数屈指可数，只能在工作之余，抽出时间和家人视频通话，给家人更多的鼓励。

　　“作为一名碧桂园工程人，始终把安全、质量管理放在第一位。品质交付，没有最好，只有更好。”姜帆说，截至目前，碧桂园在钦州共有7个项目，服务近1。5万户业主，“我们将继续深耕钦州，为钦州发展贡献力量。”