范驰想精耕细作,但口碑还剩多少时间?
在办事雷厉风行的阿里,口碑算是一个异类。从2006年被收入阿里旗下至今,口碑一直不温不火,在O2O风起云涌之时,竟然还休眠了整整四年。重新醒来后,为了打出差异化,口碑CEO范驰
在办事雷厉风行的阿里,口碑算是一个异类。从2006年被收入阿里旗下至今,口碑一直不温不火,在O2O风起云涌之时,竟然还休眠了整整四年。重新醒来后,为了打出差异化,口碑CEO范驰宣布,口碑的定位是“商家营销平台”,要沉住气打持久战。这精耕细作的战略,在补贴横行的餐饮O2O中不亚于是一丝清风,然而,残酷的市场会买账吗?
避重就轻,缺乏线下能力仍然是口碑死穴
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