孙晓东：观致要做“敢于不同”的中国品牌

　　杨海艳

　　新任观致汽车首席执行官墨斐与负责市场和销售的执行副总裁孙晓东虽然是观致汽车的“新面孔”，但却是汽车圈内的老熟人。

　　提起观致，恐怕很多非业内人士的第一反应是“观致是谁”？这家已经拥有7年品牌历史和3款车型的汽车品牌，虽曾因品质和设计在国外车展上引起强烈关注，但在中国市场，这些优势却被品牌知名度上的短板所淹没。2014年，在中国车市2300万辆的销量成绩中，观致只贡献了不足7000辆。

　　曾有分析人士认为：“在此之前，观致更多的是着眼于其国际化的团队和国际化的品质。连新车的首发亮相也都放在国外，这就容易让消费者认为观致是一个"国际"品牌，与消费者在情感上造成疏离感。”

　　“观致是一个中国品牌，我们的第一注册地也是在中国。”面对上述疑惑，孙晓东毫不犹豫地说道：“我们现在就是要解决这个问题，把品牌弄清楚。从现在这个阶段开始，我们先要对它重新造势，我们非常清楚自己的目标群体是什么，品牌是什么样的。”虽然孙晓东并没有详细介绍再定位后观致品牌的内涵，但从他的介绍中可知，观致是希望成为一个“敢于不同”的品牌，以差异化的内涵去满足消费者的多样化需求。“大概在7、8月份，我们会发布重新梳理后的观致品牌的相关内容。”孙晓东透露。

　　从上海车展上的表现来看，观致希望利用文化上的共通点来唤起消费者的共鸣。因此，原本中规中矩的展台布局被弥漫着咖啡香味的温馨和精致所取代。亮相的观致2SUV插电式混合动力概念车也画龙点睛般地结合了中国传统文化中的写意部分，带有中国式的摩登。

　　不过，要支撑起上述品牌内涵，观致也迫切需要改变目前的销量情况。因此，接下来，其将采取差异化的方式进一步拓展经销商网络，“投资标准不会降低，但方式会更加灵活”，孙晓东告诉记者，观致将打通线上线下的经销商渠道。并试图利用在车载互联上的前瞻思路和优势，以“互联网+”为消费者带来更为完善和贴心的品牌服务。